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2020年2月11日

企业如何通过设定大胆的目标实现可持续发展

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作者:能效和可持续发展中心(CEES)执行理事

       采取气候行动的需求从未像现在这样迫切,因为我们必须在 2030 年之前逆转灾难性的全球变暖趋势。

      放眼世界,人们已经开始做出小小的改变来消除负面影响,新兴领导者们也积极呼吁全世界共同行动起来。

     然而,大公司在通过改变经营方式实现可持续发展的道路上的步伐迈得相对较慢。这背后有几个原因。大规模的行为调整离不开大多数高管和利益相关方的支持,同时需要投入大量财力和时间才能真正取得成功。但是,随着大气温度与前工业化水平相比不可逆转地升高接近 1.5°C,大公司必须站出来发挥引领作用,尤其是那些掌握关键解决方案的公司。

“我们还有很多工作要做。我们必须履行我们作出的大胆承诺,必须与政策制定者和其他关键合作伙伴密切配合,同时寻找促进协作的机会、共同战胜气候危机。”

能效与可持续发展中心执行理事Scott Tew

       对特灵技术来说,可持续发展不仅是我们经营业务的方式,更是我们的业务本身。可持续发展作为我们的核心战略,影响着我们的每一个决策。聚焦可持续发展有助于打造我们的文化,使我们对创新、参与度以及我们在克服世界面临的重大挑战这一过程中所扮演的角色有正确的理解。随着我们在建设可持续发展未来的道路上不断前进,我们的 2030 环境、社会和治理(ESG)承诺将进一步推动我们在帮助世界应对环境和可持续发展挑战的过程中扮演引领角色。

        一路走来,我们学到了几条特别重要的实践——作出大胆的气候承诺需要领导团队的参与和支持,也有利于提高员工的参与度;而企业解决重大挑战的决心和能力有助于其树立行业领军者的形象。 

具体应该怎么做?

  • 激励领导团队的参与和支持——如果没有高管团队或董事会的支持,再伟大的举措都无法成功。这种类型的文化改革必须自上而下推进。
  • 励员工积极参与——高层的支持固然重要,大规模的行为调整却是由基层推动的。让员工获得归属感将使公司的可持续发展战略得到支持,员工的长期忠诚度也将得到提升。
  • 公司定位——作出大胆的承诺即向市场释放信号:你愿意投入必要的时间和资源来满足甚至超越市场需求和所有利益相关方的期望。此外,在市场上率先制定新的可持续发展战略能够鼓励更多的创新和创意。最后,客户也不需要被迫在环保和财务业绩之间做出选择。这对企业和环境来说都是一件好事。

 

 

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